互联网医疗,模式决定行业竞争壁垒

责任编辑:企划部

发布时间:

2019-09-12 16:22:56

如今是一个信息资源共享的时代,当代社会在不断进步,人类的需求层次也在逐步上升,实体医疗已经满足不了人们的健康需求。而互联网+医疗的出现,正弥补了这个空缺。其实互联网医疗模式的开展时间并不长,那么互联网医疗的模式,现下有哪几种呢?

 

根据如今的各大互联网医疗明星企业,粗略梳理整理出三种经营模式,分别是:

 

第一,“药店+云诊所”:打通药店跟线上医疗平台连接,患者在药店便能享受精准预约、远程诊疗、电子处方等服务,全面满足其医疗健康需求。

 

第二,“药店+医疗机构”:医疗机构提供线下就医服务和提供线上药品零售平台,使其电子处方药转化,这样可以避风险也为患者精确提供药品供应。

 

第三,“线上咨询”:以“互联网医院”为代表,它有实体医院作强有力的支撑,全面涵盖咨询、随访、慢病管理等功能。


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虽说如今互联网医疗模式的开展时间并不长,但也已经出现了一些行业的巨头,在C端流量被巨头占据的今天,如何利用医疗资源建立属于自己的行业壁垒是互联网医疗下半场竞争的关键。来看看互联网医疗明星企业的行业壁垒具体是什么。

 

在线问诊模式。像平安好医生摸索出了自己的变现方式,其业务主要由四大模块构成,家庭医生服务、消费型医疗服务、健康商城以及健康管理和互动,已形成线上咨询与线上购药、线上咨询与线下就医的服务闭环。

 

医药电商模式。像天猫医药馆就是利用自身的用户流量优势,大力整合医药供应链资源,有效连接实体医院、互联网医院、药厂、B2B厂商等打造“药厂-药房-医院-消费者”药品流转的新模式,实现线上线下医药流通业务闭环。

 

以药店分类分级制度的建立为契机,医药电商企业利用其技术优势,早已在B端进行布局抢占先机。还有叮当智慧药房整合线上线下的资源,以极速配送、智能贩售机等服务和场景提升用户体验。

 

医生服务平台模式。例如医联打造中国领先的实名医生平台,汇集150,000 平台病例数据资源与550,000 实名认证医生,能让患者放心。


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对于互联网医疗来说,是用互联网的手段把各个群体连接起来,其面向的主要三大群体为医疗专业人士,医疗机构、受众群体。

 

线上医疗在现有的互联网医疗商业模式中,政策的支持力度也比较大,收费模式也比较为明确,模式比较成熟,医院、医生甚至医疗信息化公司可多方参与分成,将成为互联网医疗的重要变现模式。

 

随着越来越多的地区将互联网诊疗项目纳入医保,医疗信息化与保险合作空间大,未来的市场竞争将围绕流量以及资源整合能力,同质化将会逐渐缩小,更加深入各个细分条线建立商业壁垒。